作為起重行業(yè)發(fā)展的見證者和記錄者，中國起重機械網(wǎng)以“為客戶創(chuàng)造價值，為同仁搭建平臺，為行業(yè)做出貢獻”為使命，誓言改變行業(yè)現(xiàn)狀，讓起重人輕松起來。公司創(chuàng)始人楊書彥帶領(lǐng)著充滿夢想和理想主義情懷的團隊，正在用19年的堅守，矢志做一件造福行業(yè)和子孫后代的事情。

1.0時代(1979--1988)

翻新修舊,完成原始積累。

黨的十一屆三中全會后，一大批窮則思變的長垣人大膽地放開了手腳，從之前的農(nóng)閑時外出鋦盆、鋦鍋、賣小電器，逐漸演變成維修、回收千斤頂、手拉葫蘆、振動棒、電動葫蘆等產(chǎn)品。一部分人完成了原始積累后，開始回鄉(xiāng)建作坊式的小修理廠，翻新修舊、加工生產(chǎn)所需要的各種零配件;一部分人開始充當業(yè)務(wù)員，走南闖北，在外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，取得訂單回來后組織生產(chǎn)。

2.0時代(1989--2017)

攜親帶友、跑馬圈地闖市場，作坊變企業(yè)。

當跑業(yè)務(wù)開始成為一個掙錢的門路時，在當時這個不足八十萬人口的黃河灘區(qū)縣，曾出現(xiàn)了10萬銷售大軍出長垣的恢宏畫卷。這批業(yè)務(wù)經(jīng)理或攜親帶友、或投奔親友，開始大規(guī)模外出尋找可以落腳的地區(qū)“開門市(部)”做起重機銷售。“有人的地方就有長垣人，有工業(yè)的地方一定有一群長垣人”成為真實寫照。大把的訂單拿回來后，家庭作坊已經(jīng)滿足不了需求，規(guī)?；a(chǎn)逐漸終結(jié)了長垣起重翻新修舊這個被人詬病10數(shù)年的歷史。

1995年經(jīng)濟大蕭條后，起重機的生產(chǎn)逐步發(fā)展成集約式經(jīng)營，一大批靠做起重機銷售完成原始積累的業(yè)務(wù)經(jīng)理回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，在加工生產(chǎn)相對集中的惱里、魏莊兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)誕生了一大批骨干企業(yè)。長垣在全國起重機械行業(yè)已占有舉足輕重的地位，并為起重行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成奠定了基礎(chǔ)。

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，惡性競爭越來越激烈，價格大戰(zhàn)導致行業(yè)生態(tài)遭受破壞，行業(yè)重新洗牌進入倒計時。

3.0時代(2018--)

平臺引領(lǐng)、產(chǎn)品為王、渠道致勝。城市供應(yīng)商助力3.0時代。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓起重機械這個“傻大笨粗”的行業(yè)迷茫了。他們不相信、也不敢相信這么笨重的行業(yè)會互聯(lián)網(wǎng)化。但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速應(yīng)用，這個被帖上“不靠譜、騙人的”標簽的新興產(chǎn)業(yè)，開始影響和改變著一部分從業(yè)者的觀念。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，與此相伴的是，起重行業(yè)首家電子商務(wù)服務(wù)平臺、中國起重機械網(wǎng)的創(chuàng)始人楊書彥，卻為了這一天堅守了19年。他堅信，互聯(lián)網(wǎng)將會重構(gòu)行業(yè)新的格局與秩序，起重行業(yè)的下一個十年，是平臺引領(lǐng)、產(chǎn)品為王、渠道致勝，即“平臺+產(chǎn)品+渠道”將會成為起重行業(yè)的3.0模式。

2018年9月，楊書彥和他的團隊啟動了醞釀已久的“城市供應(yīng)商”選拔和行業(yè)體系建設(shè)，希望能通過創(chuàng)新推動行業(yè)營銷模式變革，并由此探索出一條抑止行業(yè)惡性競爭的新路子，造福行業(yè)和后人。對此，楊書彥和他的團隊很有信心。