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下載手機APP 日前，云南省人民政府辦公廳印發通知，為確保重大項目高效有序推進，充分發揮投資對經濟社會發展的關鍵作用，省人民政府決定建立重大項目綜合協調推進工作機制，詳情如下：
云南省人民政府辦公廳
云政辦函〔2020〕95號
云南省人民政府辦公廳關于建立重大項目綜合協調推進工作機制的通知
各州、市人民政府，省直各委、辦、廳、局：
為深入貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神，進一步加強高位統籌，創新項目推進機制，確保重大項目高效有序推進，充分發揮投資對經濟社會發展的關鍵作用，省人民政府決定建立重大項目綜合協調推進工作機制。現將有關事項通知如下：
一、成立重大項目綜合協調推進領導小組(以下簡稱領導小組)
(一)領導小組組成人員
領導小組下設重大項目綜合協調推進辦公室(以下簡稱綜合協調辦)在省發展改革委，綜合協調辦主任由楊洪波同志擔任，副主任由洪正華、劉佳晨、岳修虎同志擔任，成員由領導小組有關單位成員兼任。
領導小組及綜合協調辦成員如有變動，由成員單位相應崗位職責人員自行遞補，報綜合協調辦備案，不再另行發文。
(二)主要職責
1.領導小組主要職責：領導、協調、指揮全省重大項目謀劃、建設工作;審議全省重大項目年度計劃，以及支持重大項目建設的重要政策措施;協調解決重大項目推進中存在的重大問題。
2.綜合協調辦主要職責：負責組織編制全省重大項目規劃、年度計劃并提出任務分工;協調推進重大項目建設;統籌重大項目要素保障;定期調度重大項目進展并通報有關情況;及時收集解決重大項目推進中存在的問題，并加強跟蹤督促;研究提出加快重大項目建設的政策措施。
二、工作機制
(一)領導小組會議制度。領導小組每半年召開1次會議(或適時召開工作會議)，聽取重大項目建設情況匯報，協調項目建設中存在的重大問題，研究部署下一階段工作。
(二)綜合協調辦工作例會制度。原則上每季度召開1次工作例會，調度重點行業投資運行和重大項目推進情況;協調推進行政審批、用地、資金等跨部門事項;研究解決重大項目推進中存在的困難和問題;提出需提請領導小組審議或協調的有關事項。
(三)重點行業調度機制。重點行業領域主管部門建立月調度機制，實時掌握行業投資運行情況和重大項目建設進展，第一時間協調解決存在的問題。
(四)考核評價、激勵推進機制。根據省委、省政府有關部署，由綜合協調辦組織對各地各部門完成重大項目建設任務情況、貫徹落實省委省政府關于重大項目建設的決策部署情況等進行考核評價，并向省人民政府報告，提請省人民政府對工作完成較好的予以表揚，并在省級預算內投資、中央預算內投資、地方政府債券額度安排上給予優先考慮和支持，對工作完成差的進行通報批評。
(五)工作聯絡及信息通報制度。領導小組成員單位明確1個責任處室并指定1位熟悉業務的處級干部擔任聯絡員。綜合協調辦與各成員單位責任處室間加強日常工作對接。綜合協調辦定期編發工作簡報，對重大項目的推進情況、典型案例進行跟蹤報告。成員單位于每月5日前向綜合協調辦報送上月有關工作進展和重點項目推進情況。
三、工作要求
(一)省、州市、縣分級負責，各州、市人民政府對屬地項目承擔主體責任，可參照省級做法建立重大項目綜合協調推進工作機制，全力推動屬地重大項目建設;需省級層面協調的事項，應形成問題清單報請綜合協調辦按程序協調解決。
(二)成員單位按照職能職責加強向上銜接、對下指導、橫向聯動，結合重大項目清單，加強全過程跟蹤服務，采取項目制管理，逐一推進。職能部門難以協調解決的重大事項，要及時報綜合協調辦，提請領導小組會議研究。
云南省人民政府辦公廳
2020年11月2日
(此件公開發布)
