1、我國儲能液流電池商場開展規劃

2021年儲能液流電池因為體系價格高昂、工業配套不完善等限制要素，整體商場裝機容量仍然處于較低水平。
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國內液流電池商場開展出現以下特色：

1)商場并未商業化，正處于項目演示階段，且演示項目遠低于鋰離子電池;

2)技能道路具有較顯著的偏向，以商業化程度最高的全釩液流電池為主;

3)演示規劃偏小，基本以KW-MW級別為主，混合型演示居多，結合鐵鋰、三元等鋰離子電池混合運用與調查，全液流電池演示項目偏少。截至2021年末，我國液流電池累計裝機量規劃約合200MW，占儲能累計裝機量比例約為0.4%。

GGII預測未來10年液流電池有望進入高速增長階段，其首要驅動力有：

1)液流電池技能與長時儲能匹配性高，電池循環壽命一般在10000次以上，沒有起火爆炸危險，功率與容量可分開規劃，能依據詳細容量靈活擴充儲能容量;

2)液流電池通過曩昔十年的工程演示，國內工業配套老練度快速提高，制作本錢下降顯著;跟著演示規劃打破百兆瓦和頭部企業產能的擴張，其出資本錢有望進一步下降;

3)十四五儲能規劃提出要點支撐百兆瓦液流電池技能項目演示，估計更多的央企和當地政府將會采用該技能道路。

2020-2030年國內液流電池累計裝機規劃(GW)

資料來歷：高工產研新能源研究所(GGII)，2022年3月

依據美國能源部計算，2017年以前全球液流電池的裝機量處于緩慢增長的階段，2018年今后受到我國、韓國儲能大規劃出資的影響，液流電池裝機量急劇上升。2019年以來液流電池新增裝機量首要由我國貢獻。

2010-2020年全球液流電池裝機量增長狀況(MWh)

資料來歷：DOE，2021年10月

2、我國儲能液流電池各技能道路開展階段

液流電池依據電解液體系的不同，詳細可劃分為全釩、鋅溴、鐵鉻、鋅鐵等技能道路。

其中鐵鉻液流技能道路是第一代液流電池技能道路，其采納非貴金屬原資料，其資料價格廉價、供給穩定，防止液流電池出現鋰離子電池原資料暴漲、金屬供給缺乏的危險，合適作為大容量、長時間儲能電池的大規劃工業化運用。但鐵鉻液流電池在資料體系上存在顯著的缺陷：鐵鉻液流電池負極側析氫反響嚴峻，鉻離子的電解活性差，需求協作催化劑運用，導致其整體功率和功率密度難以提高至合理水平。現在鐵鉻液流電池裝機量較小，處于工程化演示階段。

全釩液流電池是現在液流電池商業化程度最高，裝機規劃占比最大的液流電池技能道路。該道路以釩電解液作為陽極和陰極電解液，其循環壽命可到達20000次以上;因為運用釩作為電解液，防止鐵鉻液流電池發生的析氫反響和鉻離子電解活性缺乏的問題;從事全釩液流電池出產的企業數量更多，工業配套較為老練，現在現已進入商業化運用的初期。

鋅溴、鋅鐵液流電池在國內的商業化開展稍稍落后于國外。在技能層面，鋅溴液流電池作為國內外長時間研制的電池體系，其技能和產品的老練度較高，后續商業化推廣一方面依靠相關技能的持續創新打破，降本增效，另一方面還需求更精準的場景運用與推廣。鋅鐵液流電池在技能和工業鏈上還不行老練，但其具有較高的能量功率，較長的循環壽命以及較低的資料本錢，后續商業化前景廣闊。

從商業化開展看，鋅空液流電池和全鐵液流電池在國外都進入了相應的商業化運用階段，證明其產品在技能道路上已得到一定的商場證明和檢驗，但是，其在國內均還處于技能研制階段，沒有進行商業化推進和產品開發，2種技能的經濟性、適用性以及進一步的商業化開展需求嚴密盯梢。綜上，能夠看出現在儲能商場關于液流電池技能呈重視度逐漸加深、認可度逐漸加大的態勢，裝機量也在快速提高。在選取的技能體系方面，國內關于全釩液流電池的商業化推進開展較快，但其余技能的商業化開展落后于國外。

3、我國儲能液流電池商場競賽格局

在很多液流電池中，全釩液流電池開展最快，商業化走得最遠。

首要，全釩液流電池單瓦時本錢最低，國內最先進的產品現已能到達3.3元/Wh的本錢水平，估計2022年能夠下降到2.2元/Wh的水平(按照4小時儲能系計算算)。

其次，全釩液流電池通過多年配套與演示，國內現已形成一批技能實力較強、產品系列較為齊全的規劃企業，要害核心部件的工業配套基本完成國產化，能滿足大規劃訂單的出產與出售。未來中短期，全釩液流電池將是液流電池的主流產品道路。從長遠看，全釩液流電池也面臨著釩資源缺乏、運行溫度和體系功率受限等危險。鐵鉻電池道路能很好地應對全釩液流電池以上危險。首要全球鋰資源的儲量約合1600萬噸，釩資源的儲量為2200萬噸，但鉻資源是5.1億噸，具有大規劃運用推廣的潛力。其次鐵鉻液流電池溫度適應規模更廣，在沒有保溫的措施下，管道內溫度適應規模能夠從零下20℃到70℃。

第三，鐵鉻等要害原資料在20元/kg，遠低于全釩液流電池的253.9元/kg，當量價格為1.4元/mol，低于全釩液流電池的23.1元/mol。2020年以來國內鐵鉻液流電池的產演示項目規劃快速添加。但鉻離子活性缺乏、析氫反響、電解液互混問題的解決仍有待進一步的理論打破。

液流電池商場具有以下特色：

1)職業參與者少，規劃企業更少;

2)工業配套比較鋰電池不完善，出產本錢仍然較高;

3)下游需求未形成規劃，競賽沒有完全打開。現階段除大連融科、普能世紀等單個企業以外，其余企業均在業務起步階段，終究競賽格局沒有形成。

現階段，大連融科和普能開展歷史較長，積累不少MW級液流電池項目的規劃與開發經驗，在與業主客戶接觸時具有更大的先發優勢。此外，大連融科依托中科院大化所，且與大連市政府有著較深沉的協作淵源，普能曾經牽頭承當國家863方案全釩液流電池儲能技能開發項目，在國內外液流電池職業積累許多工業資源，也增強其在爭奪液流電池演示項目訂單的談判能力。

和瑞儲能進入商場較普能和大連融科晚，MW級項目的規劃出產經驗不如上述兩家。但依托國電投本身的新能源開發業務和金融資本加持，和瑞儲能無需過多憂慮項目開發周期過長、項目過多導致的資金鏈壓力問題，一起在爭奪國電投在國內各地區液流電池演示項目的訂單時具有更多的先天優勢。從中長時間看，國電投和瑞儲能開展空間比較國內其他民營企業具有更大的開展空間。

4、我國儲能液流電池價格

GGII計算，2019年以前全釩液流電池因為下游需求小，出產規劃不大，工業配套不老練，因此單瓦時價格高達4元以上。2020年以來，全釩液流電池的體系價格持續下降，估計2022年全年有望下降至2.2元/Wh，十四五期末能夠完成低于1.8元/Wh的水平。首要的降本驅動力有以下幾點：

1)十四五儲能規劃等中央及當地方針文件連續出臺，積極引導液流電池完成工業化開展，部分地區大力開展長時儲能(熱)技能，鼓舞4小時以上儲能項目的上馬;

2)大連200MW/800MWh調峰調頻項目，中廣核襄陽100MW/400MWh，國電投100MW/500MWh等百MW液流儲能項目連續通過存案與上馬，下游需求快速打開。在采購規劃大幅度提高背景下，液流電池單瓦時本錢敏捷下降;

3)國內從事液流電池工業鏈企業數量快速添加，融科、普能世紀、姑蘇科潤等頭部企業加快擴張電堆、離子交換膜、雙極板等零部件產能，帶動制作本錢下降;

4)通過多年技能攻關，液流電池核心部件如離子交換膜、雙極板、端板、電堆、電解液配方均已完成國產化，極大下降進口原資料對產品降本的限制。新工業智庫

標簽：

液流電池

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