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穿插作業多、觸及領域多、設備投入多、和諧難度大……此次會集維護工程需一起克服多個技能關鍵點和管控難點，項目指揮部提前向規劃單位提出高要求，對沉降路段高程進行縱向、橫向加密丈量，以更精細的丈量數據為支撐，滿足施工圖規劃精度以及施工質量要求;選用“單向全封閉，分流全部車輛”的交通安排計劃，發揮多項目會集施工的功率優勢。

針對單向全封閉且相鄰高速公路同峰施工，車輛分流難度增加的情況，指揮部精準調研區域內高速公路網及地方道路運轉狀況，并協同江蘇省交警總隊、省交通運輸綜合行政執法監督局等管理部門，召開計劃審查和諧會，做細做實交通安排計劃。

此次維護工程引入了“業主+監理+施工”全流程管理模式，完成從規劃到施工的全流程精細化管理，經過分級管控，確保集約化施工期間維護作業正常運轉。針對影響工程質量和安全的關鍵因素，指揮部制定專項預案，提高集約化維護安全保障和技能水平，完成會集維護功率和資源配置的最優化。

環繞綠色發展目標，江蘇交通控股有限公司積極探索綠色維護模式，善用3D銑刨新技能，運用超級攤鋪機，選用低碳新材料，有用操控施工本錢;使用路面質控體系，優化場內外路線和封閉區行車軌道，細化“日橫道圖”和“小時網絡圖”，全方位、多角度對施工進度進行質量管控，將前場、后場緊密聯系，完成工程質量動態監控和閉環管理。