黨的二十大陳述提出，完善我國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，宏揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建造國(guó)際一流企業(yè)。

“如何理解國(guó)際一流企業(yè)?”在譚旭光看來(lái)，衡量國(guó)際一流企業(yè)有四個(gè)硬指標(biāo)：有多少事務(wù)完成了全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流?掌握了多少全球職業(yè)搶先的要害中心技術(shù)?產(chǎn)品與品牌是不是進(jìn)入了全球中高端商場(chǎng)?治理系統(tǒng)是否習(xí)慣全球化要求?

“靠規(guī)劃疊加、資源壟斷形成的國(guó)際500強(qiáng)不能算國(guó)際一流企業(yè)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是在充沛的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有哪些事務(wù)進(jìn)入了全球榜首隊(duì)伍、建立了全球搶先優(yōu)勢(shì)。國(guó)際一流企業(yè)最要害的是中心競(jìng)爭(zhēng)力。”譚旭光說(shuō)，中心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建需要科技研制才能、職業(yè)領(lǐng)軍人才和中心技術(shù)秘密，企業(yè)一定要堅(jiān)持正向研制。

在譚旭光看來(lái)，如果咱們的商場(chǎng)只是在我國(guó)，無(wú)法走向國(guó)際、無(wú)法進(jìn)入高端商場(chǎng)、無(wú)法和國(guó)際巨子正面競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)法形成全球品牌優(yōu)勢(shì)，那只能算我國(guó)一流，不能算國(guó)際一流。走出去最大的挑戰(zhàn)不是產(chǎn)品資本，而是我國(guó)式的企業(yè)治理能否習(xí)慣全球的水土。

在多年辦理企業(yè)中，譚旭光建立的管控原則為戰(zhàn)略一致、資源共享、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，文化理念為責(zé)任、交流、包容。