面向未來，國家電投集團提出了新的戰略落地首要途徑，杰出立異驅動、轉型開展，從頭構筑新的五大工業板塊。一是全力推動集中式電(熱)力大基地(大項目)建造。二是做大做強用戶側綜合才智動力工業。三是首先突破綠電轉化工業。四是立異推廣協同與服務工業。五是加速構建融投事務新價值系統。

關于2023年的總體作業方針，錢智民表明，要做強做優做大，堅持集團公司清潔動力的領跑地位，將大基地開發作為提質增量的重要抓手，聚焦“火電扭虧”，全面改進火電資產經營質量，全面提高營銷作業的商場應對和統籌協調能力。

他指出，要在完結核電和重燃兩個嚴重專項、動力工業互聯網專項工程年度使命的同時，謀劃更大價值完結;以用戶側綜合才智動力和綠電轉化等為要點，著力推動優化后的五大工業板塊高質量開展;完善優化立異系統和機制保障，充分發揮工業交融協同優勢;以建造世界一流企業為抓手，加速建成國有資本投資公司。

錢智民介紹，2022年，國家電投新動力開工、投產規模繼續領跑全國，獲得國家“沙戈荒”青海海南戈壁基地開發權，獲取新動力1560萬千瓦。新疆區域150萬千瓦資源、青海共和100萬千瓦源網荷儲項目分別當選國家第二批大型風電光伏基地正式項目和準備項目清單。在境外，獲取匈牙利托卡伊20萬千瓦光伏項目開發權，土耳其胡努特魯混合電站、烏茲別克斯坦咸海光伏治沙、巴西圣西芒水光氫混合動力等一批要點項目取得積極發展。

在核電嚴重專項方面，依托“國和一號”項目建造現代工業鏈鏈長，攻關構成一批要點立異成果，建立共性技能研發行業平臺，打造百家單位工業鏈聯盟;2022年，全國核準的10臺核電機組中，有6臺采用CAP1000技能，完結前史性突破。

在重燃嚴重專項方面，國家電投在國內初次建立了完好有效的重燃自主研制系統，引領帶動了工業鏈上下游整體能力提高。

動力工業互聯網專項工程方面，國家電投建成覆蓋電力、煤炭、石油、天然氣等范疇的企業動力工控網絡安全態勢感知大數據平臺，相關數據平臺已上線運行并接入國資委，有力輔助國家動力系統安全監管和決策。

新興工業立異方面，2022年國家電投的全球最大功率“容和一號”鐵-鉻液流電池首條量產線投產;國內首臺百噸級純電溝通驅動自卸車在南露天煤礦應用;國內首先研發的高溫水洗顆粒制備移動生產線投產。還建造了一批引領性立異演示工程，全球最大的可再生動力制氫合成氨項目—大安項目開工;國內首套10萬噸級燃機煙氣碳捕集項目—長興島CCUS項目完結投產試運行;國內首例光伏直流電直供電解鋁項目—昆明陽宗海項目建成投運。

現在，國家電投集團已進入430個縣，天樞平臺共接入200多個“三網交融”演示項目，累計導流用戶過萬人，與京東、阿里在農產品(5.460,0.00,0.00%)上行、才智園區等范疇進行跨界合作。還投運了全國單體最大的獨立儲能電站。

產金交融方面，國氫科技完結B輪融資，成為氫能范疇首個商場估值超百億的獨角獸企業。

在變革方面，國家電投完結國企變革三年舉動攻堅使命，名列2021年度央企系統查核榜首，集團公司董事會在國資委考評中初次獲評“優異”等級，所屬3家“雙百企業”、2家“科改演示企業”專項查核成績均為標桿或優異。