?
在財務(wù)專項資金投入上加大力度。省財務(wù)廳始終把水利建造擺在重要位置，繼續(xù)增強財務(wù)資金保證才能，致力處理我省工程性缺水和區(qū)域性缺水難題。“十三五”期間，累計投入中心和省級財務(wù)資金328.1億元，全力支撐全省314座主干水源工程建造;進入“十四五”以來，財務(wù)共投入100.2億元(2021年57.7億元、2022年42.5億元)，為水利“百庫大會戰(zhàn)”舉動保駕護航。

在專項債券支撐上下足功夫。省財務(wù)廳加強與水利、發(fā)改等部分交流和諧，輔導(dǎo)各地扎實做好水利范疇專項債券項目儲備和申報作業(yè)，形成“債券需求、儲備發(fā)行、債券運用”三本臺賬。“十三五”期間累計發(fā)行新增地方政府專項債券87.6億元，支撐110座主干水源工程建造;“十四五”以來，共有428個水利項目歸入專項債券需求庫，總出資規(guī)模1371.4億元，發(fā)行水利范疇專項債券135.2億元，為推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。

在引導(dǎo)社會資金投入上創(chuàng)新思路。省財務(wù)廳充分發(fā)揮商場在資源配置中的決定性作用，繼續(xù)拓寬融資途徑，完善制度激發(fā)社會本錢生機。會同水利、發(fā)改等部分，對主干水源工程建造項目出資管理辦法進行修訂完善，不再指定具體籌資主體，依照商場化、法制化的準則，鼓舞契合條件的社會運營主體經(jīng)過自有資金或融資參與工程建造運營，同時清楚各方股權(quán)，充分保證各方合理收益。

展開試點進步項目融資才能。經(jīng)過盤活水利資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金等方法，鼓舞具有供水、發(fā)電等功能的水利設(shè)備，探究展開水利基礎(chǔ)設(shè)備范疇不動產(chǎn)出資信托基金(REITs)試點，籌措新建主干水源工程資金。到現(xiàn)在，已發(fā)動安順市供水總公司安順水務(wù)公募、遵義市水務(wù)集團水利基礎(chǔ)設(shè)備基金、貴州省水投集團黔中水利樞紐工程試點等項目，試點作業(yè)穩(wěn)步推進。

推動改革增強對社會本錢吸引才能。會同發(fā)改、水利等部分大力推進水利工程供水價格改革，輔導(dǎo)各地在標桿水價和提水動力費的基礎(chǔ)上，依照“允許成本+合理收益”的準則，結(jié)合實際情況按程序校核水價;對社會本錢參與新建的非城鄉(xiāng)公共供水水源的水利工程等，可由雙方洽談定價，建立合理回報機制，活躍吸引社會各方本錢出資。

同時，堅持“用錢必問效、無效必問責”理念，2019年以來3次安排第三方組織對水利建造項目展開要點績效評價。特別是2022年，對建國以來全省2616座主干水源工程項目進行全面分析，對增量水庫計劃出資的1781億元進行要點績效評價，并督促各地抓好績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改，依照評價成果調(diào)整優(yōu)化資金投向，切實進步資金運用效益。