面臨日益嚴峻的鋼鐵商場形勢，攀鋼普鋼板塊進一步優化出產經營管理，力求實現一季度“開門紅”。

采購端緊隨商場變化，快速壓降煤炭采購價格，全力縮小與職業價差。用好用足周邊高性價比煤種，進一步優化配煤結構，合理操控庫存。攀鋼釩煉鐵廠充分發揮小焦爐效果，為調整配煤結構、保證焦炭質量創造條件。

出售端堅定不移做好區域商場價格保護、品種結構優化增利作業，全力以赴搶抓重軌、冷軋合同訂單，進一步提高盈利能力。加速光伏用鋼、電極扁鋼工藝優化攻關和商場推廣，趕快構成批量出產能力，打造新的利潤增長極。

出產端狠抓產線安穩順行、協同降本、功率提高，保證3月份實現降本增效應戰方針。加強全要素庫存操控，保證“兩金”占用趕快實現管控方針。在此根底上，認真落實鞍鋼集團和攀鋼安全出產履責最新要求，堅持下沉一線、盯住現場，管住危險點，管好要點時段，保證安全出產始終處于安穩受控狀況?；钴S做好中心和省環保督察迎檢準備作業，要點做好環保在線監測系統有效運行、超低排放改造項目施行、環保危險危險管控等作業，夯實環保根底。