上半年，鄂鋼認真貫徹中國寶武“四有”（有訂單的出產、有贏利的收入、有邊沿的產值、有現金的贏利）等要求，以專題形勢使命教育為動力，聚集“種類結構戰略調整、鋼鐵生態圈建設”重點打破，加速種類結構調整，搶抓種類鋼商場機會，積極踐行算賬運營，追求極致高效率、高效益。鄂鋼秉持集團公司“以用戶為中心”的理念，重點打造以客戶需求為出發點的QCDVS（質量、本錢、交給、種類及服務）用戶服務體系，發掘差異化競賽優勢，提高中厚板種類鋼的綜合競賽力。該公司產銷研創值團隊高效協同，嵌入到規劃至應用的各個環節，為客戶供給全事務周期服務，下降用戶綜合本錢，完結客戶和企業共贏開展。

在種類鋼商場拓寬方面，該公司營銷中心（商貿公司）板材銷售團隊聚集板材品牌戰略定位，圍繞50%種類鋼占比方針策劃銷售方案，聚集鋼結構、動力化工、工程機械、海洋船只四大傳統職業，深入產業鏈，緊盯職業頭部企業，深挖需求，樹立長時刻安穩種類鋼銷售渠道，重點拓寬橋梁鋼、海洋平臺鋼、船板、煤機鋼、風電鋼、模具鋼等，打破種類鋼提高的瓶頸，構成中厚板QCDVS用戶定制化服務清單，與寬厚板運營團隊高效協同，在高端種類拓寬、快速交給、產品質量提高、本錢優化等方面繼續改善，立足產品、服務用戶，提高了商場競賽力。

在積極落實算賬運營方面，該公司寬厚板運營團隊本著效益最大化準則，合理分配種類鋼銷售方案，制定月接單方針、周接單方案；搶抓商場機會，強化種類鋼接單的信息跟蹤和反饋機制；精心組織出產方案，按周召開方案排產會對現場出產物流進行動態方案調整，全月完結探傷6萬噸，創探傷工序歷史最高紀錄；繼續對種類鋼軋制節奏進行攻關，積極開展設備負荷才能提高、產品質量改善等，轉鋼時刻縮短5秒、矯直機提速33%。通過一系列攻關，該公司種類鋼軋制效率同比提高18%，為完結種類鋼打破50%夯實了基礎。

在種類鋼工藝管理（技術研制）方面，該公司寬板產品創值團隊使用Q1100坯料規劃軋制12毫米~14毫米規格Q1300鋼板，產品各項指標均滿足GB/T28909《超高強度結構用熱處理鋼板》中Q1300E性能要求。Q1300代表了職業內超高強熱處理鋼板的最高水平，也是鄂鋼目前出產的最高級別鋼種。隨著動力職業的開展，未來國內將建造10余座大型水電站，寬板產品創值團隊搶抓商場機會，開展了800兆帕級水電用鋼ESD800試制工作，不斷拓寬水電用鋼供貨范圍，目前已完結鍛煉試制。