9月2日，寶鋼股份才智營銷IMC及海外ERP圓滿收官成功上線。此次上線是寶鋼股份信息化建設、數字化轉型的重要效果，更是承前啟后走進AI新時代的重要里程碑。寶鋼股份總經理、黨委副書記吳小弟，寶鋼股份黨委常委、副總經理胡宏，寶信軟件總經理、黨委副書記王劍虎，寶鋼股份數據AI部、營銷中心（寶鋼世界）、寶信軟件等相關領導出席活動。寶鋼股份總經理助理，營銷中心（寶鋼世界）總經理、營銷體系黨委副書記彭俊掌管上線儀式。

經過三年多的連續奮戰，寶鋼股份根據事務+數據雙中臺架構的一體化營銷辦理平臺全面建成。完成了對寶鋼股份營銷總部、國內及海外一切營銷網點的全面切換，完成了面向用戶服務功用的全面重構晉級。IMC對中心事務流程、體系操作界面、用戶服務功用、數據價值發掘進行了重塑和全面提高，有用提高事務效率、改善用戶體會、支撐辦理決策和降低事務危險；經過集中一致的營銷辦理平臺，全面支撐寶鋼股份一公司多基地一致營銷辦理，構建新一輪代際優勢。

在這個過程中團隊戰勝疫情影響、排除萬難、精誠合作，歷經風雨，期間累計參戰人數1300余人，召開會議2541場，完成21300多條事務需求，形成項目文檔6600多份，掩蓋206個事務鏈路......項目推動過程中，涌現出許多出色的優異團隊和個人，為體系晉級重構工作作出了突出貢獻?；顒由?，分別對IMC優異團隊、IMC優異個人和IMC成就獎進行了表彰。

吳小弟代表寶鋼股份向項目團隊全體成員致以崇高的敬意和誠心的感謝，他表示，經過項目培育的復合型人才隊伍和項目效果都是公司最寶貴的財富。吳小弟強調，立異是企業發展的不竭動力，信息體系是企業辦理變革、流程再造效果落地的重要載體。寶鋼股份一公司多基地一致營銷需要以強大的集中一致的信息體系為支撐，才智營銷IMC及海外ERP體系的全面上線便是這一戰略在營銷落地的詳細表現，更是寶鋼股份進一步拉近與用戶的間隔和解放生產力，餞別以用戶為中心的運營理念的有力實踐。

儀式結束后，吳小弟對項目展開了專題調研。在觀看了體系實操演示，進一步深入了解了體系的功用和價值后，吳小弟對本次體系重構和晉級給予了充沛的必定，同時也提出了新的指示和要求，他強調寶鋼股份要堅持從用戶的角度出發，聆聽用戶在交貨周期、庫存辦理等方面的實在體會，讓用戶實在感受到寶鋼股份的辦理價值。要充沛發揮體系在危險防控方面的積極作用，及時提醒和操控危險。要以IMC全面上線為起點，在新一輪發展中大力發掘“營銷+AI”使用的場景并落地完成，持續探究和立異，助力寶鋼股份在AI時代建立新的代際優勢，鑄造軟實力，為用戶和公司創造更大價值。