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下載手機APP以制造業為例，生產員工占比一般在60-70%，主要是70、80后，其中80、90后員工的占比，以一家工廠的詳細數據來看，各工種平均下來占比超過50%。具體到不同的工種，學歷和技術要求越高的崗位，如叉車、質檢、機修工、倉管員，80、90后占比越大。
和70后的人相比，80后大多因為未婚或剛剛結婚，所承擔的家庭壓力（如父母養老、子女上學）相對要小，也因此可以在生活娛樂方面更多享受，對于工作穩定性的依賴也不那么大，工作變換相比70后要多。但80后對工作的技術含量要求提高，簡單的體力勞動是他們較難接受的。因此，相比裝配工他們更愿意選擇質檢、管理、機修等方面的工作。而且，相比較每月錢多幾百元，但工作時間要長、工作環境要差的崗位，他們寧愿選擇少拿點錢但是輕松、自由、環境舒服的工作。
總體上，現在的80后想法比較多，能創新，對于信息、娛樂、學習的需求更強，如基本的吃住之外，即使是工人他們還希望可以上網、玩牌、打臺球等娛樂，所以，不少企業在招聘中將這些待遇列入其中。
企業的管理者要能夠認同這樣的做法，誰沒有生活娛樂呢？為什么要將80、90后當成機器人？何況現在的生活確實相比以前有了很大改善，除了物質需求，應該同時滿足員工的心理、精神需求，真正關心員工工作、生活質量的提升，因循傳統的管理方法并不適合。而且，從員工的職業健康、安全體系，企業的社會責任來講，這些也是應該做的，企業應該在保證利潤的前提下使管理更人性化。
而現在就有這樣的管理難題：有的80后大學生，已經做到了工程技術人員，完成八小時的工作后，回家迷戀上了玩網絡游戲，導致第二天上班精神不振。他們也不是對企業有什么想法，也并不想要做到什么職位，我們為此也找他們溝通，但暫時還沒有很好的管理辦法。
從滿足需求來講，每個年代的人有各自年代的抱怨或不滿足，因為每個年代的人都有個人的物質、精神發展需求。比如70末的人和前代人比較，會抱怨讀書要繳學費、工作又不包分配，80后和70后比較，大學也收費、工作更難找、房價又飛漲。當前很多企業所能提供的，與員工的眾多需求有不少差距、矛盾，除了產業升級速度落后于工人觀念的進化，社會消費觀念問題是企業管理無能為力的。
很多70后的人也是從住集體宿舍、租房子過來的，到30-40歲才開始買房并同樣要背負還貸壓力，現在的80、90后租房條件并不比以前差，為什么一定要婚前就有房呢？所以，一方面是企業合理滿足員工需求，一方面是員工要將自己的需求合理化。
