7月1日，衛(wèi)華制造中心組織驗收評比小組對河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰、大方四家公司工位器具的設計、制造、使用、推廣情況進行了階段性現場驗收評比。評比小組認為：河南衛(wèi)華、紐科倫已基本實現“加工件不落地”目標，現場目視化良好，尤其以河南衛(wèi)華改善最為顯著。經評比，河南衛(wèi)華、紐科倫分別取得本次評比第一、二名。

       根據衛(wèi)華集團2011年度工作會議布置及韓憲保董事長強調的“加工件不落地”的講話精神，為改善各子公司的現場管理狀況，確定由制造中心牽頭、對工位器具進行方案設計。年初以來，制造管理中心三項舉措確保了工位器具項目的順利推進。第一，組織各子公司有關人員，召開了“工位器具設計制造研討會”，明確了項目總體方案及開展思路，并達成了“自主設計制造工位器具的共識。第二，堅持每月到各子公司機加工現場檢查指導，了解項目開展進度及存在的難點，介紹各公司先進的設計制作方法，并提出改善要求。第三，定期對各公司推進、執(zhí)行的情況進行專項報道，將項目的亮點及不足之處刊載于《衛(wèi)華質量簡報》，激勵各公司相互學習、取長補短。項目自開展以來，各子公司均高度重視，迅速成立了工位器具項目小組，制定了詳細實施方案，明確了責任人和時間節(jié)點，群策群力，積極開展設計、制造相關工作，并督促推廣使用。經過幾個月的不斷總結、持續(xù)改進，目前各公司機加工現場均得到明顯改善。

       在驗收評比會上，衛(wèi)華集團制造管理中心副總監(jiān)馬新民充分肯定了各公司在工位器具方面做出的努力以及取得的成效，并指出，“加工件不落地”是衡量一個公司生產技術管理水平、員工素養(yǎng)的指標。為此，他向各子公司提出兩點要求：一是各公司雖然取得了一定成績，但依然存在不足之處，必須要堅持不懈、持續(xù)改進，不能以此為終點；二是，通過本次驗收評比，各工位器具項目小組應相互借鑒兄弟公司好的經驗做法，共同促進工作提高。