在日前公布的唐山市進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心32個部門的窗口辦事效能排名中，唐山市交通運輸局位列第一，高出第二名13分。該局通過實施規(guī)范項目審查和管理、削減行政權(quán)力等措施，確保權(quán)力公開透明運行，促進(jìn)了行政效能提升。

規(guī)范項目審查和管理。在項目招投標(biāo)管理上，引入報名信用評價系統(tǒng)和流程自動化系統(tǒng)，采取提高評標(biāo)專家比例、隱匿申請人名稱等多項措施，杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)行為。在項目建設(shè)管理上，實行向項目單位派駐檢察、監(jiān)察人員制度，開發(fā)應(yīng)用項目建設(shè)管理系統(tǒng)，對工程項目進(jìn)行信息化管理和實時監(jiān)控。在項目資金監(jiān)管上，專門成立了工程造價審查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取集體辦公的形式對50萬元以上投資項目實施造價審查。去年以來，共審查工程項目151項，審減金額1.2億元。

削減行政權(quán)力。將行政許可、非行政許可、行政監(jiān)管事項由56項削減合并為18項，平均審批時限由20日內(nèi)縮短至10日，向縣(市、區(qū))下放權(quán)力事項11項。全面推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)，并將涉及港口、航運、地方海事等審批業(yè)務(wù)全部納入市政務(wù)服務(wù)中心，實行“一站式”辦公。同時，該局從主要領(lǐng)導(dǎo)做起著力削減各級“一把手”權(quán)力，局長不直接分管財務(wù)、工程建設(shè)、物資采購等重要權(quán)力事項。

主動公開曬權(quán)。廣泛開展“曬權(quán)力、晾風(fēng)險”活動，將局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長的權(quán)力清單、廉政風(fēng)險點、防控措施等，向社會公開，接受群眾評議。通過開通24小時熱線、公布舉報郵箱電話、召開行風(fēng)質(zhì)詢會等形式，暢通群眾監(jiān)督渠道。同時加大對違反程序用權(quán)行為的懲戒力度，目前已對12名違規(guī)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。