2019年9月16日到18日，習(xí)近平總書記在河南考察。9月17日，總書記來到鄭州煤礦機械集團股份有限公司時強調(diào)，制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，實體經(jīng)濟是我國發(fā)展的本錢，是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。要堅定推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強自主創(chuàng)新，發(fā)展高端制造、智能制造，把我國制造業(yè)和實體經(jīng)濟搞上去，推動我國經(jīng)濟由量大轉(zhuǎn)向質(zhì)強，扎扎實實實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標。

如今，一年時間過去了，河南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效如何？有哪些突出成績？

目前，河南已形成了裝備制造、食品制造、電子制造、新型材料制造和汽車制造等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)，撐起了河南制造業(yè)的脊梁。其中，綠色制造體系正在成為河南制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級的示范標桿、參與國際競爭的領(lǐng)軍力量。最近兩年，河南省入選國家級綠色工廠（公示）的企業(yè)數(shù)量，穩(wěn)居中部第一。

9月15日，“綠色工廠產(chǎn)融對接直通車”系列報道正式啟動，這是“六穩(wěn)六保看河南·企業(yè)一線見聞”系列報道的落地深化，同時也是2020（第十六屆)大河財富中國論壇的一次特別行動。

“綠色工廠產(chǎn)融對接直通車”活動，由河南省工業(yè)和信息化廳、河南日報報業(yè)集團指導(dǎo)，大河報·大河財立方、鄭州銀行主辦，中原金控、中原證券、中原資產(chǎn)、鄭州投資控股、百瑞信托、華隆基金、財立方保理等協(xié)同推進，大展紅旗和吉展紅旗特別支持。

大河報·大河財立方記者 賈永標

攝影攝像剪輯 朱哲

1876年，德國人奧托(Nicolaus A. Otto）在大氣壓力式發(fā)動機的基礎(chǔ)上發(fā)明了往復(fù)活塞式四沖程汽油機，掀開了素有汽車“心臟”之稱的發(fā)動機進化序幕。

一百多年后的今年，位于許昌禹州的河南華洋發(fā)動機制造股份有限公司（以下簡稱河南華洋）開始在微車發(fā)動機領(lǐng)域探索循環(huán)經(jīng)濟，并獲評省級“綠色工廠”等榮譽稱號。

目前，河南華洋旗下的主要品牌“江陵動力”，在國內(nèi)微車發(fā)動機市場占有率達到了10%。按照規(guī)劃，河南華洋將在探索發(fā)動機循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，將觸角伸向海外市場。

日前，2020（第十六屆）大河財富中國論壇特別行動——綠色工廠產(chǎn)融對接直通車走進河南華洋，探尋這家企業(yè)瞄準海外市場的底氣所在。

圍繞微車發(fā)動機領(lǐng)域打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈條

禹州市區(qū)東南，近潁河與237省道交會處，數(shù)家制造業(yè)企業(yè)并肩坐落于此，河南華洋便是其中一家。

據(jù)介紹，河南華洋成立于2014年，專業(yè)從事微車發(fā)動機總成及相關(guān)零配件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。成立當年，河南華洋投資32002萬元在禹州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東產(chǎn)業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)各種微車發(fā)動機動力總成20萬件（套）項目，現(xiàn)已實現(xiàn)大部分投產(chǎn)。

記者在參觀中了解到，河南華洋現(xiàn)自主研發(fā)投產(chǎn)8個微車發(fā)動機型，可基本適用于所有國產(chǎn)小排量汽車的發(fā)動機換新。目前公司主打熱銷 DK13-06、宏光 B12、B12、474Q 四種產(chǎn)品型號。

在河南華洋的生產(chǎn)車間里，記者看到由半人工和半自動化組合而成的流水線持續(xù)高效地運行，平均每條生產(chǎn)線每分鐘約有2臺發(fā)動機下線。“2018年公司投資3600萬元，對原有的微車發(fā)動機缸體生產(chǎn)線進行智能化升級改造。增加機器人及傳動帶，建設(shè)年產(chǎn)微車發(fā)動機缸體20萬件智能生產(chǎn)線項目，替代原有年產(chǎn)20萬件缸體生產(chǎn)線。”河南華洋副總經(jīng)理羅書然說。

根據(jù)規(guī)劃，當?shù)貙⒊雠_相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引上游優(yōu)秀供應(yīng)商進駐園區(qū)生產(chǎn)并供應(yīng)其余零部件，打造集約化集團的區(qū)位優(yōu)勢。同時河南華洋還將邀請下游經(jīng)銷商進駐公司園區(qū)，實時監(jiān)督、查驗發(fā)動機生產(chǎn)全過程，拉長上下游產(chǎn)業(yè)綠色化鏈條。

累計投入超3.2億元持續(xù)推進綠色升級

一家專注于發(fā)動機制造的企業(yè)，如何踐行綠色發(fā)展理念？種種舉措可以追溯到河南華洋建廠之初。

從能源角度來看，河南華洋通過安裝用能監(jiān)測設(shè)備，建立能源管理體系平臺，在生產(chǎn)的同時，合理計劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，提高經(jīng)濟效益，降低二氧化碳排放量。

羅書然介紹，能源管理中心將傳統(tǒng)的能源管理與現(xiàn)代化、自動化、信息化的技術(shù)設(shè)備相結(jié)合，建立能源管理體系平臺，實現(xiàn)實時監(jiān)控設(shè)備運行、能源使用、發(fā)現(xiàn)故障、解決問題等功能，做到智能管控能源消耗，提高能源使用效率。

與此同時，河南華洋依托能源管理平臺，建立了智能微電網(wǎng)。據(jù)了解，智能微電網(wǎng)主要是電力能源生產(chǎn)與消費在同一電力用戶或者局域內(nèi)實現(xiàn)一體化，包括小型電力運行管理系統(tǒng)對用電進行智能化控制，首先是智能電網(wǎng)在用戶端的具體化，其次是分布式能源的升級版，將可再生能源的自由利用和常規(guī)能源的高效利用結(jié)合起來，是推進能源發(fā)展及經(jīng)營管理方式變革的重要載體。

不僅如此，在河南華洋的廠區(qū)內(nèi)，記者注意到，廠房屋頂光伏裝機容量高達1.6MWp，設(shè)計年發(fā)電量 150 萬度。借助智能微電網(wǎng)則可實現(xiàn)可再生能源的安全消納，通過能源之間的調(diào)度，提高能源利用率。

“河南華洋的資源投入包括生產(chǎn)、生活中可供使用人力資源、財物力資源、信息資源、技術(shù)資源、管理資源、可控市場資源、內(nèi)部環(huán)境資源，自成立投產(chǎn)至今，河南華洋先后投入3.2億余元，建設(shè)1.5萬平發(fā)米的車間 2 個，購置了上百臺大型數(shù)控加工、裝配設(shè)備和檢測設(shè)備。”羅書然說。

加碼循環(huán)經(jīng)濟“華洋牌”計劃布局海外市場

公開數(shù)據(jù)顯示，目前市場微車的保有量大約在1000萬臺以上，其中每年有20％以上進入維保期，照此比例推算，發(fā)動機市場年淘汰量將達200萬臺以上。

這無疑為河南華洋開辟新賽道提供了契機。河南華洋董事長張東洋介紹，公司計劃把這部分發(fā)動機回收、利用、再制造，成本僅為新零部件生產(chǎn)成本的50%，節(jié)約原材料53%，在生產(chǎn)過程中節(jié)能60%，綜合計算，翻新零部件的售價僅為新零部件的50%。

不僅如此，得益于河南華洋的市場覆蓋能力，公司可從下游500家汽車售后服務(wù)公司直接低價回收報廢發(fā)動機。在此基礎(chǔ)上，通過河南華洋已經(jīng)研發(fā)的一套安全、便捷的半自動人工拆解方法，拆除能夠重新再利用的零部件，對有磨損、裂縫、破碎等缺陷的進行再制造，確保其質(zhì)量能夠達到重新利用的水平后，包裝發(fā)往各大銷售渠道，構(gòu)成一條綠色、經(jīng)濟的循環(huán)鏈條。

“在把華洋打造成為國內(nèi)一流微車發(fā)動機供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，我們計劃圍繞循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略，逐步打開海外市場。”張東洋表示，雖然上半年疫情對公司造成了一定沖擊，但對于公司快速挽回損失和繼續(xù)開拓新市場十分有信心。

值得一提的是，在此次走訪過程中張東洋透露目前公司在擴產(chǎn)方面存在一定資金缺口，來自鄭州銀行、百瑞信托、大河財立方商業(yè)保理的相關(guān)業(yè)務(wù)負責人，現(xiàn)場完成對企業(yè)實際情況的摸排，并計劃進一步對接為企業(yè)發(fā)展帶來金融活水，凸顯了本次2020（第十六屆）大河財富中國論壇特別行動——綠色工廠產(chǎn)融對接直通車的“財媒+金融”實務(wù)賦能作用。

責編:劉赟 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉