該廠瞄準降本增效目標，經(jīng)過一系列精準有用措施，形成大兵團作戰(zhàn)格局，出產(chǎn)在高位平臺穩(wěn)步提高，降本增效成績斐然。在出產(chǎn)安排上，依照“本錢最優(yōu)化，效益最大化”原則，優(yōu)化出產(chǎn)安排形式，緊盯市場動態(tài)，精準調(diào)控排產(chǎn)方案，在優(yōu)先效益品規(guī)軋制的前提下，統(tǒng)籌五條線整體效益開釋；在設(shè)備管理上，以提高出產(chǎn)效率為前提，強化設(shè)備、工藝管理，全力防范設(shè)備故障和工藝操作事端，全月完成設(shè)備故障率為零；在工藝技術(shù)方面，進一步開展產(chǎn)品成材率、合格率攻關(guān)，高棒、優(yōu)特鋼線、高線實物成材率均比上一年有所提高；在能源消耗管理上，全面阻塞各種“跑、冒、滴、漏”，提高各線水電氣的使用效率。一起，深入開展目標“紅旗榜”競賽活動，全面激發(fā)了全體干群的工作熱情，出產(chǎn)一片火紅。