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下載手機APP“我們開始向比利時租賃公司Neremat售上回轉起重機，他們想用波坦起重機替換永茂起重機。與Neremat的交易促進了我們在比利時的增長。”
Desmolles說：“NIBM最開始是與荷蘭建筑公司打交道。25年前，也許有50家大型跨國公司，而現在僅剩下了10家。我們一直與他們合作，跟著他們走向全世界，去埃及、卡塔爾、越南等國家。”
NIBM的成功吸引了馬尼托瓦克的注意。Simoncelli說：“NIBM一直在比利時很活躍，主要業務是租賃。他們建立了服務機構，了解市場，并在租賃起重機上投資。
“我們總是與比利時租賃公司有著直接的聯系，簽訂過一些大合同，促進了我們在比利時銷售額的增長。我們現在正式建立了與NIBM的關系，擴大了業務范圍。除了一些老客戶是直銷外，我們指定NIBM為我們在比利時銷售上回轉起重機的唯一代理商。他們已經敲定了一些在比利時施工的荷蘭建筑商的合同，以及與主要比利時建筑商簽訂了一些大合同，如BAM為北大西洋公約組織（NATO）在比利時的工程提供了一些MDT368起重機。荷蘭是我們大型起重機MDT368、MD560和MD1100的最大市場之一。比利時也向這個方向發展，NATO項目的MDT368比我們在比利時銷售的起重機規格都大。”
熟人又回來了
馬尼托瓦克與NIBM的交易中使一些老熟人又返回到了比利時塔式起重機行業，如比利時大型塔式起重機公司Arcomet原總經理兼市場總監LeoTheyskens現在就在比利時的NIBM工作。
與其雙胞胎兄弟Dirk一起，Leo曾在他父親20多年前成立的公司工作。他對離開公司的原因避而不談，但承認說：“當我離開Arcomet時，做了一個原則的決定。根據非競爭協議，我離開比利時起重機行業已有5年，這使我有機會嘗試一下國際業務的工作。”
他的休假給了他獨特的市場視角。他說：“我意識到大多數比利時公司在向租賃方面轉移，手頭的機器非常多。2006年和2007年危機的出現使我認為是回到業務根源的時候了，即好產品加堅實的支持，立足長期發展，不搞沒有支持和沒有增加值的事情。我們還有好長的路要走，現在是努力工作的時候了。
“與波坦的結合使我們有了領先的品牌，這個品牌在比利時還沒有代理。在比利時，由于地面土壤情況不同，人們更習慣于使用自裝式塔式起重機。20t的塔式起重機在荷蘭很常見，比比利時多多了。但比利時規劃了許多大型塔樓的開發，這正是我們的切入點。目前在布魯塞爾、根特和安特衛普有許多大的項目，建造20層或30層的樓房。這都是最新的情況。”
NIBM進入這個新市場的方式是為用戶提供具有高保值的高質量產品。Desmolles說：“在荷蘭，我們開發了自己的起重機管理程序，提供銷售、金融、起重機使用和服務功能。
我們為BallastNedam公司（荷蘭的一家跨國建筑商）管理他們全部的起重機，提供銀行、技術支持和維護服務。過去用戶買了起重機后由自己的技術員做這些工作。現在由我們來做。
“馬尼托瓦克與比利時銀行建立了一家合資公司，通過馬尼托瓦克融資公司為用戶提供金融服務（在荷蘭也是采用這種方式）。現在用戶自己融資越來越困難了。
“我們提供優質起重機和5年的保質期。5年以后，用戶手上留下的是高質量和保養良好的起重機。在全世界，手頭上有6、7年機齡波坦起重機的用戶多了去了。”
