在整個市場需求不樂觀的情況下，裝備制造業龍頭太重集團向外需挖掘市場潛力，利用傳統的品牌影響力，積極拓展新能源、新興產業領域，突圍市場困境。一季度，經濟運行明顯好轉。

記者：這里是太重集團的挖掘機車間，我身后的這個大家伙就是一臺55立方米的重型挖掘機，它已經被南非的一家企業訂購，由于年初出口智利和南非的5臺挖掘機得到了客戶的好評，新的訂單也隨之而來。

太原重工礦山設備分公司經理王俊林：用戶很滿意，提振了世界各大用戶對我們產品的信心和認可，所以現在和我們洽談55和35立方米以上的大型挖掘機的客戶還比較多，今年我們的出口合同能夠達到我們今年預計生產規模的50％以上。

王俊林說，今年一季度，分公司完成銷售4.8億，他們生產的10多臺大小礦用挖掘機基本上是為巴西、南非等國家訂制的。這幾天，俄羅斯、澳大利亞等五六家國際客戶也來和他們洽談，采購額能達到10億元以上，離完成全年19億元的銷售目標已經不遠了。

太原重工礦山設備分公司經理王俊林：國內要滿足我們20多個億，甚至更多的業務量已經不大可能了，我們把眼光放在全世界，靠全球市場來彌補我們中國市場滑坡的局面。

今年在國際、國內市場疲軟的嚴峻形勢下，太重第一季度生產銷售形勢總體樂觀，這是因為他們積極應對市場的三個舉措。

太重集團總經理張志德：抓市場把我們傳統產業的產品由設備制造向設備成套來發展，第二方面的措施，由國內市場向國際市場延伸，第三方面就是我們的技術創新和產品的開發。

早在2009年應對國際金融危機的時候，太重就一邊提升傳統產品質量和技術含量，一邊挖掘企業發展新的支撐點，從原來服務于煤焦冶電傳統產業，主動轉向新能源、核電、海洋工程設備等新領域。

太重集團總經理張志德：在核電上我們去年在AP1000核電環吊的基礎上又進行了延伸，在風電上我們今年計劃推出我們自己研發的5MW的風機，在海洋工程領域包括水上水下，我們都進行了產品的定位，今年要實現明顯成效。

太原重工副總工程師王首成：市場越困難對開發的要求越高，而且對這種研發速度的要求也越高，必須加快開發才能適應市場變化。

今年一季度，太重集團新增訂貨將近90億元，超過年計劃的三分之一，集團前兩個月的營業收入、回收貨款、新增訂貨三項指標都排在全國七大重型機械企業的第一位。