2023年，寶鋼股份立足效率提升，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)一律”工作，“四個(gè)一律”指數(shù)繼續(xù)保持集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先；加快工業(yè)機(jī)器人成熟應(yīng)用推廣，工業(yè)機(jī)器人新增投運(yùn)量、保有量以及每萬人機(jī)器人臺(tái)套數(shù)在集團(tuán)內(nèi)保持領(lǐng)先；繼續(xù)推進(jìn)“工業(yè)大腦”計(jì)劃落地實(shí)施，累計(jì)完成62項(xiàng)子項(xiàng)目立項(xiàng)，其中60項(xiàng)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段；持續(xù)優(yōu)化完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能，進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及大數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)能力改進(jìn)提升；深入推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務(wù)化、業(yè)務(wù)化等數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營工作，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化率超額完成年度目標(biāo)；穩(wěn)步推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全指數(shù)繼續(xù)保持集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先；組織開展2024—2026年數(shù)智化轉(zhuǎn)型路線圖編制試點(diǎn)；加快數(shù)智化人才培養(yǎng)和自主開展數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)，并初見成效。

 

　　2024年是寶鋼股份全面推進(jìn)AI轉(zhuǎn)型的元年。圍繞創(chuàng)建一流戰(zhàn)略任務(wù)和使命擔(dān)當(dāng)任務(wù)，寶鋼股份將充分發(fā)揮在“四個(gè)一律”以及自動(dòng)化、信息化等方面的沉淀優(yōu)勢(shì)，緊緊依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新一代技術(shù)，夯實(shí)數(shù)據(jù)底座，以“精益、跨界、融合”為手段，以“5+5+8”為載體，通過數(shù)智化賦能和提升公司管理水平、業(yè)務(wù)水平，追求持續(xù)的高效率、低成本和高質(zhì)量，不斷為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。今年，寶鋼股份將重點(diǎn)做好持續(xù)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)治理；AI賦能、重點(diǎn)突破，積極開展AI規(guī)模化應(yīng)用和價(jià)值創(chuàng)造；開展大模型平臺(tái)建設(shè)和大模型應(yīng)用驗(yàn)證；開展AI轉(zhuǎn)型路線圖編制；進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)行能力；進(jìn)一步完善數(shù)智人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。

 

　　鄒繼新在講話中指出，寶鋼股份致力于成為“鋼鐵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者，未來鋼鐵的引領(lǐng)者”。AI化是鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，當(dāng)前寶鋼股份智慧制造正在由以“四個(gè)一律”為特征的1.0版向以“AI賦能、機(jī)器學(xué)習(xí)”為特征的2.0版邁進(jìn)，要正確認(rèn)識(shí)智慧制造1.0版與2.0版迭代升級(jí)的關(guān)系，用好AI，根據(jù)自身實(shí)際切實(shí)采取有效舉措，以智慧制造解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要不斷優(yōu)化完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，深挖利用數(shù)據(jù)價(jià)值；強(qiáng)化與華為等公司的合作，加快推進(jìn)大模型建設(shè)；健全機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)力量，加快數(shù)智人才隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)用場景開發(fā)。

 

　　會(huì)上，寶鋼股份數(shù)智部匯報(bào)了大數(shù)據(jù)和智慧化工作2023年小結(jié)和2024年計(jì)劃，煉鋼部、能環(huán)部、制造部作了專題匯報(bào)。寶鋼股份總部各部門及四個(gè)基地作了交流發(fā)言。