而對于中小電機行業來說，從通用高效電機、變頻器開發到與風機、水泵、壓縮機負載匹配的專用高效電機、專用變頻電機、專用變頻控制裝置開發的轉變；從單純的高效、超高效電機產品開發到節能型電機系統節能裝置、電機和控制裝置系統集成、系統能效檢測裝置開發的轉變；從低壓變頻調速到高壓變頻、內饋調速的轉變，已然成為“高效節能”環境下中小電機不可逆轉的趨勢。

行業“洗牌”

受國際市場萎縮、訂單減少和國內生產要素成本增加的影響，中國機電企業面臨生存困難。

專家分析，目前，我國全球電機市場份額達21.5%。未來五年，中國市場會增長得更快。隨著高效電機的推廣，2015年的銷量會比2011年翻一番。很大一批中國本土的不具備生產高效電機的廠商將會被淘汰而退出市場，市場的集中度得到提升。

據了解，今年前三月，中國機電產品的進出口形勢異常嚴峻，出口增長9.1%，而去年全年增長是16%；進口增長0.5%，而去年同期增長14%。中國機電產品進出口商會會長張鈺晶4月17日在廣州出席第111屆廣交會“高效電動機出口形勢及檢測技術論壇”時也表示：“受國際市場萎縮訂單減少和國內生產要素成本增加的影響，中國機電企業面臨生存困難。”中國電器工業協會中小型電機分會對全國69家電機制造企業的統計數據表明，中小型電機行業2011年上半年總體經濟運行平穩，但工業總產值、銷售收入、企業利潤率等指標均有所回落。

“2012至2014年期間，國內發展環境　將保持總體穩定，但經濟發展中不平衡、不協調、不可持續的問題仍很突出，市場需求增長不旺，物價上漲趨勢明顯，成本壓力增加，一些領域風險隱患逐步顯現，企業經營風險不斷加大”，哈爾濱電機廠有限責任公司副總經理王國海解釋說。

事實上，早在2004年，我國2000余家電機企業經歷過一次大范圍、全行業優勝劣汰的洗牌，一批產量規模大、質量好、技術裝備先進的電機企業如雨后春筍般進入受眾視野，而另外一些電機企業不得不退出歷史舞臺，新形勢下，“高效電機”或許會帶來行業內更大的整合機遇。

亟待“輸血”

電機企業應抓住機遇，調整產業結構，不斷提高產品質量，提高產品的科技含量和附加值，通過與高校和科研院所的合作，實現電機產業從勞動密集型產業向技術密集型產業轉變。

我國電機行業站在一個新的十字路口，電機行業亟待“輸血”、“換血”，但其本身的“造血”功能才是讓行業保持長期“興奮”的靈丹妙藥。

正如張鈺晶所期望的那樣，“十二五”規劃提出的節能減排任務，為中國電機行業創造了最好的發展時機。電機企業應抓住機遇，調整產業結構，不斷提高產品質量，提高產品的科技含量和附加值，通過與高校和科研院所的合作，實現電機產業從勞動密集型產業向技術密集型產業轉變。

國內不同梯隊的電機企業似乎都在進行調整：“哈爾濱電機有限公司將順應市場需求變化，加快產品結構調整，轉變企業發展方式，提高經濟運行質量、加大科研投入力度、增強核心競爭力，并以深化內部管理改進、提高執行力為手段，推動公司平穩較快發展。”王國海表示。

“上海電機廠有限公司做出四個方面轉型的定位：從技術引進型企業向技術創新型企業轉型；從高碳能源產業產品為主向低碳綠色能源產業產品為主轉型；從本土型企業向國際化企業轉型；從傳統制造業向先進制造業和現代服務業轉型”，陳明涵說。

北重公司總經理張巖松說：“在如此激烈的市場形勢下，我們電力裝備制造企業靠什么，只能靠技術創新，利用新技術、新工藝、新材料、新結構來提升機組性能和降低制造成本，高效地滿足用戶各種各樣的個性化需求，才能在艱難的環境中贏得國內外客戶的認可，求得自身的生存與發展。”